Lunes, 07 Mayo 2018 00:00

Crisis económica y parálisis operativa empujan a socios minoritarios de Ferroven a vender sus acciones

 
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“Seguimos apostando al arranque de la empresa y esperamos que quienes compren sean inversionistas y apoyen con la reactivación”, dijo Gustavo Barrios, un trabajador con 26 años de servicio en la empresa “Seguimos apostando al arranque de la empresa y esperamos que quienes compren sean inversionistas y apoyen con la reactivación”, dijo Gustavo Barrios, un trabajador con 26 años de servicio en la empresa FOTO CORTESÍA

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Los accionistas clase “B” de la trasnacional española Ferroatlántica de Venezuela (Ferroven) decidieron poner en venta el capital accionario en su poder, motivados por la crisis económica que destruye sus bolsillos, la paralización de las operaciones desde hace más de un año y las escasas perspectivas de recuperación en el corto plazo.

La separación de la sociedad mercantil recuerda a la cesión de los también socios minoritarios de la Siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro” (Sidor) que hace dos años se separaron legalmente de la industria, concluyendo un logro histórico que les permitió ser propietarios y disfrutar de los dividendos de la acería por muchos años. Las gestiones para la venta de sus acciones se inició poco tiempo después de la reestatización de la industria en 2008.

Ferroven es la antigua planta CVG Venezolana de Ferrosilicio (Fesilven), de mayoría accionaria en manos del Estado venezolano y privatizada en 1998, cuando sus operaciones fueron asumidas por la trasnacional española Ferroatlántica, a cargo del 80% del capital. La industria produce ferroaleaciones como ferrosilicio, ferromanganeso y silicio metálico, insumos necesarios para la producción de acero y aluminio.

En el informe de resultados del tercer trimestre de 2017 de Ferroglobe, la empresa resultante de la fusión hace un par de años entre la española FerroAtlántica y la norteamericana Globe, se detalla que la planta de Venezuela suspendió sus operaciones desde mayo de ese año, “ya que la compañía espera nuevos desarrollos en el país”. No hay más explicaciones.

Entre 2002 y 2003, 145 trabajadores activos, jubilados y pensionados pasaron a ser accionistas minoritarios de la empresa, conforme a la Ley de Privatización. En el poder de los socios minoritarios, están 2 millones 200 acciones entregadas en una primera y segunda ronda de cesión, que representan el 14,5% del capital accionario de la empresa.

El resto del capital de 20% que corresponde a los trabajadores está en manos del Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (Bandes) y la Corporación Venezolana de Guayana (CVG); pero exigen que ese lote se entregue como corresponde a los nuevos trabajadores. “Queremos que se haga justicia social y se entregue el 5,95% a los nuevos trabajadores y a quienes legalmente les corresponde. Son 680 mil 310 acciones las que faltan por entregar”.

Gustavo Barrios, un trabajador de la industria con 26 años de servicio en la empresa, informó que el 7 de marzo iniciaron la oferta de venta de las acciones que, de acuerdo con los estatutos sociales, debe brindarse primero a los accionistas minoritarios. Si en un lapso de 33 días ninguno está interesado en adquirirlas se le presenta la oferta al accionista mayoritario clase “A”. En esa fase se encuentran actualmente y más de 75% de los minoritarios han manifestado su intención de vender.

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Barrios lamenta que la crisis los haya hecho poner en venta sus acciones, un patrimonio que considera un “logro histórico”
 

“La primera oferta se declaró desierta porque nadie se mostró interesado”, dijo, al explicar que desde la semana pasada algunos accionistas empezaron a entregar sus ofertas al socio mayoritario. Al igual que en la primera etapa, deben esperar un lapso de 33 días y, en caso de declararse desierta, se abre la puerta a la posibilidad de vender sus papeles a inversionistas nacionales e internacionales. Hasta ahora, las conversaciones con el presidente de la empresa han mostrado poco interés de cara a la posibilidad de compra de las acciones, “pero hay que esperar a que se pronuncien y a que termine el lapso”.

Crisis socioeconómica propicia venta

Barrios resaltó que la situación socioeconómica los ha motivado a desprenderse de las acciones, aunque como parte de la empresa siguen apostando a su arranque, “jamás apostamos al cierre”, dijo.

“Desde el 2004 hasta el 2013 recibimos dividendos como en cuatro o cinco oportunidades, no eran suficientes pero eran un apoyo económico para los accionistas y nuestro grupo familiar. No era como a los sidoristas, pero era positivo. Desde hace cinco años, no recibimos nada. Nos han informado a través de los estados financieros que debido a la crisis eléctrica, cayeron los precios del acero y del aluminio, esas fueron las principales causas de la ausencia de dividendos”, explicó.

La industria está paralizada desde febrero de 2017, cuando se detuvo el horno 4, por falta de insumos y materias primas. Los componentes primordiales en sus operaciones son mineral de hierro, provisto por Ferrominera Orinoco, cuarzo, hulla y coque; así como manganeso, importado de Brasil y Europa. Barrios explicó que el Ejecutivo otorgó una concesión a la española Ferroatlántica para la explotación de cuarzo, que decidieron no renovar. La empresa decidió, entonces, traer cuarzo desde España, pero por falta de permisos no pudo concretar la misión.

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La paralización ha afectado la provisión de ferroaleaciones a sus principales clientes: Sidor; el Complejo Siderúrgico Nacional, antigua Sidetur; y la privada zuliana Sizuca, así como a sus clientes en el exterior, principalmente en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. “Somos un sector importante en la producción de acero y aluminio”, recalcó el trabajador.

Contradictoriamente, estatales como Sidor han realizado pedidos de ferroaleaciones a proveedores en España, en lugar de apoyar en la reactivación de Ferroven. “En diciembre, Sidor hizo una solicitud a España de ferroaleaciones para la producción de acero. En vez de apoyarnos con la materia prima y los permisos necesarios, prefieren importar. No nos explicamos esta situación”.

La mayoría de los socios espera vender sus acciones a un monto de 4 millones de bolívares por papel. Aunque no han podido tener en sus manos los estados financieros de la industria, tienen como referencia que al momento de la compra, cada acción equivalía a un dólar. Con eso como base, aunado al alto costo de la vida en el país y las imparables proyecciones de inflación, estimaron el monto de la oferta.

La separación de la sociedad mercantil lastima, pues Barrios reconoce como “logro histórico” que los trabajadores de Cantv, Sidor y la antigua Fesilven se hayan convertido en copropietarios “gracias al impulso de la fracción parlamentaria de La Causa R a través de un proyecto introducido en el antiguo Congreso de la República, es un logro importantísimo que los trabajadores jamás debemos olvidar”. “En otra situación, además de las reivindicaciones laborales, cobráramos acciones para una vida digna, pero en la actualidad estamos lejos de eso”, lamenta. 

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